• Accompagner

    la performance d'équipe

     

    Oeuvrer en inter-dépendance

     

    Posture relationnelle, confiance et coopération

     

    L'accompagnement :

    Permet de prendre conscience de « la gestion de la posture relationnelle de chacune des personnes de l’équipe et des rigidités freinant la coopération ». Il s’agit par cette proposition, d’inviter les personnes à réfléchir à leur façon de prendre en charge leur mission et à être davantage réflexif sur leur façon d’agir au quotidien et de coopérer.

     

    Les objectifs :

    - prendre conscience individuellement de ce qui fonctionne et freine l'équipe

    - lever des situations possibles de blocage (retrait, opposition, fuite…) vécues et ressenties en situation de coopération.

    - situer quelques mécanismes psychologiques mis en jeu dans la relation de coopération afin de se situer avec davantage d’aisance.

    Organisation :

    L'organisation d'une telle journée requiert la volonté de l'ensemble de l'équipe à s'engager dans un changement, en temps de préparation pour clarifier les toiles relationnelles avec la personne "source" du projet et d'autres membres de l'équipe.

    Nous animons ces journées en mode facilitation et coaching, selon un processus visant à être avant tout attentif aux besoins de chacun et du groupe.

     

     

    Vous êtes intéressé par cette proposition ?

    Contactez-nous !

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