HUMANAESENS

Naître à notre unité et à l'intelligence du vivant est identique

Wed, 11 Mar 2020 00:42:29 -0700

« La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité. »

Organisation Mondiale de la Santé

Préambule à la constitution de l’OMS (1946)

Cette définition de l'OMS, nous invite à regarder notre traversée collective comme les contractions d'une naissance à ce Nouveau Monde qui se trame déjà derrière celui qui s'écroule sous nos yeux. Ce dernier est déjà bien visible et habité par nombre d'entre nous. Entre les deux mondes - qui n'en est qu'un dont l'un s'éteint et l'autre s'éveille, le passage semble délicat. En effet, c'est l'Être relié à la Vie, délesté au passage des éléments de sa sur-vie, qui émerge peu à peu et s'éveille.

Dans son ouvrage "Nouvelle Terre", Eckhart Tolle nous permet de prendre conscience que "l'état fondé sur une identification erronée à l'égo et au mental peut frôler la folie dangereuse". Celui-ci est en effet directement connecté au mode "survie" et aux mécanismes de défense utilisés pour sur-vivre. Il précise néanmoins qu'il y a de bonnes nouvelles et qu'aujourd'hui, plus qu'à tout autre moment de l'histoire, l'humanité peut saisir l'occasion qui lui est offerte de créer un monde plus sain et plus aimant. Cela nécessite, comme il l'évoque, "une transformation intérieure radicale d'une conscience propre à l'égo vers une conscience totalement nouvelle."

Nous y voilà !

Ayant pratiqué pendant des années l'accompagnement thérapeutique individuel en bioénergie, l'accompagnement de groupes pendant 20 ans sur le thème de la relation humaine dont le passage...Read More

Vers de justes relations humaines ...

Wed, 22 Jan 2020 11:20:38 -0800

De l’importance de la Relation Humaine, du tangible à l’intangible.

Quand nous échangeons avec des responsables d’entreprises ou d’associations, les premiers éléments qui apparaissent ont trait aux résultats, à savoir les aspects stratégiques, financiers voir économiques. Mais lorsque la relation se prolonge un peu, une histoire différente apparaît relative aux enjeux liés aux êtres humains : la mauvaise communication entre les salariés, la frustration des managers dans les entreprises, les interactions entre les membres d’un groupe, les difficultés et conflits dans les équipes, le taux d’arrêt maladie et autres manifestations révélatrices entre autres, d’un climat relationnel défectueux.

Il semble plus aisé de parler du tangible que de l’intangible, quelque chose nous aurait il échappé ?

Bien que la stratégie et la prise de décisions soient des facteurs incontournables de réussite, il est difficile de faire prospérer quelconque organisation sans y cultiver de bonnes relations humaines, basées sur la confiance, le dialogue et l’authenticité. Sans ces valeurs il est quasiment impossible de se sentir satisfait dans sa vie et dans son travail, tant ces relations riches, profondes et authentiques sont le fondement de toute existence, groupe, de tout collectif et entreprise, quelqu'en soit la taille.

Nous intervenons depuis plus de vingt ans sur la base de nombreuses approches qui visent à mettre en lumière cet intangible, à discerner et clarifier les liens qui existent entre la personne et l’estime de soi, la confiance, la santé et une productivité saine des organisations.

L’organisation, ses valeurs et principes d’actions

L’essentiel, et ce dans un souci de congruence, est de relier la question de la relation humaine avec l’ensemble des règles du jeu de...Read More

De l'ego-citoyen à l'éco-citoyen

Mon, 25 Mar 2019 06:23:30 -0700

Un exercice d’intelligence collective inédit :
“Les conférences citoyennes”

Conférence Citoyenne des 22 & 23/03/2019 à Ajaccio

dans le cadre du Grand Débat National

Il est important de témoigner de ces lieux, places et espaces publics où il nous est offert de témoigner, partager, s’inspirer, apprendre et construire ensemble. J’observe chaque jour un peu plus que l’action collective nous permet de laisser fondre peu à peu la critique liée fréquemment à l’observateur passif là où l’enthousiasme de contribuer à quelque chose qui nous dépasse enlève les pré-supposés, les barrières, les jugements et "autres empêcheurs" d’avancer. Certes, cela n’enlève pas les doutes avec lesquels certaine.s arrivent en début de séquence.

Lors de l’expérience que je vais vous raconter ci-dessous, une femme a évoqué à plusieurs reprises qu’elle ne devait pas être là. Et tout en se débattant pendant quelques heures avec ses propres doutes sur le processus et l’utilité d’un tel exercice, c’est elle-même qui terminait la conférence le lendemain avec une prise de parole nourrie et convaincante sur la proposition choisie et élaborée par le groupe, dont elle était porte-voix, l’exercice se terminant par les applaudissements de l’ensemble du groupe.

Oui ! Une action d’intelligence collective efficacement préparée offre un basculement, une mutation du champ du doute voir de la critique tourné vers l’égo-citoyen vers un champ d’action enthousiaste, curieux et innovant tourné vers l’éco-citoyen. Je pratique la facilitation depuis de nombreuses années et j’ai participé à de nombreux forum présentant les mêmes basculements. C’est du reste quasi-systématique car ces formats viennent révéler...Read More

Vers une intelligence collective sociétale

Thu, 31 Jan 2019 04:46:59 -0800

“Il n'est rien de plus puissant qu'une idée dont l'heure a sonné !”

Cette phrase de Victor Hugo va et vient comme un souffle dans mes oreilles depuis ce début d’année 2019. Vous connaissez certainement l'histoire du centième singe ?

Cette histoire et le sens qui en émerge, forment aujourd'hui un récit allégorique, fondé sur la théorie des champs morphiques du biologiste Rupert Sheldrake. Celle-ci stipule qu'un changement intervient dans le comportement d'une espèce dès l'instant qu'une masse critique - le nombre exact requis d'individus de cette espèce - est atteinte. A ce stade, les habitudes ou comportements de toute l'espèce se modifient et la propagation d’une idée, d’un savoir ou d’une capacité au sein d'une population humaine se réalise au-delà du visible.

Le "centième singe", c'est le singe anonyme dont on suppose qu'il a fait pencher la balance de toute l'espèce, celui dont le changement de comportement signifiait que dorénavant tous les singes se mettrait à fonctionner différemment. L'allégorie du centième singe véhicule l'espoir que dès l'instant où un nombre critique a changé de comportement ou d'attitude, la société change à son tour. Ce qui paraît impensable est un jour réalisé par une personne, puis par de nombreuses autres. Et sitôt qu'un seuil critique d'individus a effectué ce changement, il se généralise à tout le monde : c'est désormais ce que chacun fait, c'est ainsi qu'on se comporte à dater de ce jour, en tant qu'êtres humains.

Il faut donc bien que quelqu'un soit le trentième, le cinquantième ou le quatre-vingt-dix neuvième singe, avant qu'il n'y ait un centième singe. Et personne ne sait si nous sommes tout proche ou encore loin de ce singe-là, jusqu'à ce que soudain, ça y est, nous y soyons parvenus ! Pour que la culture...Read More

De la connaissance individuelle à la sagesse collective

Fri, 08 Jun 2018 04:40:27 -0700

Voilà plus de vingt ans que mes actions sont dirigées sur le récit des êtres et le regard qu'ils portent sur celui-ci. Puis nous observons ensemble, en quoi leur lecture permet d'offrir ou de retenir leurs talents afin de contribuer positivement au monde. A présent et déjà depuis plusieurs années j'accompagne essentiellement des collectifs des "Nous", au regard des "JE" qui les composent.

Plus j'avance et plus j'observe que les connaissances deviennent obsolètes dans ce domaine. L'humanité est si riche dans son intériorité et dans ses expériences de vie, que le simple fait d'être ensemble dans l'accueil inconditionnel, l'écoute et l'authenticité délivre les connaissances dont chacun.e et le collectif ont besoin pour avancer. C'est ainsi passer de l'organisation vue comme un concept à un organisme vivant, inspiré et inspirant.

Ce que nous avons fréquemment oublié dans nos organisations, ce sont les talents, les élans de vie, les pépites invisibles qui n'ont souvent aucun lieux de partages, lorsque les enjeux sont essentiellement liés au résultat, à la finance et à la production. C'est là où la richesse humaine a été déplacée, désaxée et amputée parfois. Il n'est pas étonnant dès lors que dans un besoin d'équilibre, qui est une simple loi cosmique, l'argent vienne remplacer cette richesse intrinsèque à l'humanité.

Or, la conscience de la richesse individuelle et collective est un état d'esprit, un sentiment, non pas une croyance, mais une conviction que ce dont nous avons besoin est disponible dans le collectif.

Aujourd'hui, et au-delà des facilitations en Intelligence Collective avec des grands groupes, l'essentiel de mes actions portent sur la conscience et les relations que chaque Être entretient avec le groupe. Je propose et pose comme pré-requis à mes interventions l'importance d'une...Read More

Rétablir la confiance dans une équipe

Sat, 21 Apr 2018 04:35:03 -0700

Rétablir la confiance dans une équipe

Nous sommes partenaires des "Maisons Familiales Rurales" depuis 2013 sur les questions liées à l'humanisation des relations et de la culture. Voici un retour intéressant d'un participant sur une mission d'accompagnement en région auprès d'une équipe de 18 personnes, qui nous partage combien la confiance est le socle de l'ensemble du système ... (individuel & collectif)

Le Leadership et l'Intelligence Collective, de l'invisible au visible

Wed, 24 May 2017 04:30:59 -0700

Ces liens "secrets" qui émergent peu à peu dans le visible.

Ce qui émerge actuellement dans les organisations comme dans l'ensemble de la société, parfois dans l'urgence et l'incertitude, dans un sursaut de vitalité et de renouveau, sont les prémisses d'une renaissance à moins qu'il ne s'agisse encore d'une gestation qui durera le temps du basculement d'une masse critique choisissant de se rallier et de soutenir le vivant.

Ces soubresauts provoqués par de multiples facteurs, nous appellent de plus en plus à une co-création en lien avec le vivant. La "métamorphose" que nous traversons, mot dont la source étymologique signifie : « Transformation qu'éprouvent les substances par les causes naturelles » nous permet un regard assez explicite sur la traversée individuelle et collective que nous expérimentons. En biologie, la métamorphose est "une période de la vie d'un animal qui correspond au passage d'une forme larvaire à une forme juvénile ou adulte".

L'humanité serait-elle en chemin pour passer d'un état d'être à un autre ? Pour entrer dans une ère plus « durable » et en lien sincère avec le vivant ? Se mettre "debout" et se verticaliser dans notre Humanité ? Cela signifierait-il dès lors d'honorer le vivant et lâcher toute forme de domination et de prédation en lien avec les différents règnes de la Nature dont nous faisons intrinsèquement partie ?

Ce sont ces liens ré-insufflés qui permettront notre totale incarnation dans le vivant, nous offrant en retour un passage de la sur-vie à la Vie, car tout est souffle et mouvement ...

Relier le visible et l'invisible

Léonard de Vinci a inspiré l'Homme de Vitruve qui représente symboliquement la capacité de réaliser l'union entre le ciel (cercle), la terre (carrée),...Read More

A la rencontre du "3ème souffle" ...

Mon, 10 Apr 2017 04:12:49 -0700

C'est le mouvement de l'intérieur vers l'extérieur qui permet de relier
le Leadership et l'Intelligence Collective

De quelle nature est ce mouvement ?
Où prend-il sa source ?
En quoi cette reliance est-elle un enjeu vital pour les organisations ?

La question fondamentale des organisations n'est bien souvent plus vraiment une problématique de compétences. Celles-ci existent et les savoir-faire prédominent bien souvent au détriment du savoir-être et de la relation humaine. Nous relevons comment les exigences posées sur des modes d'organisation interne aujourd'hui obsolètes, ne sont souvent que le reflet d'une peur individuelle et collective à muter et à passer à un autre mode de fonctionnement.

La peur est légitime, la question est de savoir comment la transmuter pour passer :

du réactif : mode protectionnisme, cloisonnement et fuite
au créatif : mode ouverture et co-apprenance

Nous notons combien l'aptitude à coopérer est encore peu valorisée, tant celle-ci relève plutôt d'un savoir-être ouvert et confiant, d'une transmission d'être à être plutôt que d'une compétence et d'un savoir-faire supplémentaire à acquérir.

La vision qui a consisté pendant de très nombreuses années à être essentiellement compétitif, à viser uniquement le développement des compétences et des savoir-faire est en fin de course. L'atteinte du résultat "à tout prix" à renfort de mesures parfois répressives dont l'abandon du bien-être, de la créativité, voir du respect fondamental du "vivant", a laissé de nombreuses personnes démotivées, parfois en grande souffrance et quoi qu'il en soit à bout de souffle !

Vidéo

Wed, 01 Mar 2017 06:02:34 -0800

Interview réalisée par Clo Saint Martin pour Kaleidosphère

à Paris, aux "Grands Voisins" en mars 2017

L'alliance du Mutant et du Militant dans la société civile.

Sun, 01 Feb 2015 04:42:57 -0800

L'alliance du Mutant et du Militant dans la société civile.

Lors d'une conférence des créatifs culturels en Belgique, une notion intéressante est apparue sur ce qui se joue souvent dans les collectifs. Deux énergies essentielles et repérable s'y rencontrent habituellement : celles du Mutant et du Militant.

Que signifient ces mots et de quels mouvements intérieurs et extérieurs sont ils porteurs ?

Le mutant 1.0 va a des conférences, lit des livres a des valeurs ancrées dans le féminin. Son énergie masculine est investie sur l'intellect via les livres.

Le mutant 2.0 "mouille sa chemise", il s'engage, il démarre une pratique de développement personnel. Le Moi spirituel est désincarné.

Le mutant 3.0 qui connecte l'être et le faire est porteur d'un mantra : "Agis le changement que tu crées en toi !". Il passe du développement personnel au trans-personnel, se situe au-delà de sa personnalité et manifestent clairement le chemin de sagesse parcouru.

Les mutants sont en lien avec leur féminin intérieur et souhaitent "prendre soin". La solidarité, l'écologie, l'intériorité sont des valeurs en lien avec le principe féminin.

Le militant 1.0 veut lutter avec des graines de syndicaliste dans sa manière de faire et il souhaite se connecter aux valeurs du féminin, toutefois ce sont les valeurs du principe masculin qui prédominent. Il renforce l'énergie de la lutte et du combat dans le monde et son mantra est "Se battre...Read More

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Naître à notre unité et à l'intelligence du vivant est identique

Vers de justes relations humaines ...

De l'ego-citoyen à l'éco-citoyen

Un exercice d’intelligence collective inédit :“Les conférences citoyennes”

Vers une intelligence collective sociétale

De la connaissance individuelle à la sagesse collective

Rétablir la confiance dans une équipe

Rétablir la confiance dans une équipe

Le Leadership et l'Intelligence Collective, de l'invisible au visible

A la rencontre du "3ème souffle" ...

C'est le mouvement de l'intérieur vers l'extérieur qui permet de relierle Leadership et l'Intelligence Collective

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L'alliance du Mutant et du Militant dans la société civile.

Un exercice d’intelligence collective inédit :
“Les conférences citoyennes”

C'est le mouvement de l'intérieur vers l'extérieur qui permet de relier
le Leadership et l'Intelligence Collective